开一家美容院，员工的管理极其重要。不要总是讲管理和钱，而应该更多地关注人和事，因为美容院的运营应该有一套直接的管理计划，才能管理好员工，才能经营好美容院。下面为大家介绍开美容工作室怎么管理系统。

（一）更多了解员工心理需求

美容院管理者可以通过日常聊天传达自己的经营理念，与员工进行工作沟通，培养相互了解，拉近与员工的距离。 真正挖掘员工的需求，比如提供美容院住宿，让员工和管理者住在一起，这样可以更好地增进彼此之间的感情。

（二）保持愉快的工作心情

许多员工的离职可能是由于对工作不满意而造成的。 因此，美容院的管理者首先要有一个好的心情，才能激发美容师的心情，让整个美容院处于轻松愉快的氛围中你的心情可能会因为你的人际关系或生活而好或坏。 因此，美容院通常可以举办一些小游戏来激发员工的情绪。 让员工在工作中感到充实，忘记琐事。

（三）帮助员工创造成就感

让员工看到自己的进步。员工可以通过技术考核和绩效提升感受到成就感。给员工更多实践性的学习，让员工感受到来美容院能学到东西，而不仅仅是为了工资。

（4）为员工制定职业生涯规划

这种情况在很多美容院都会发生。员工学习技能后，自主创业，开美容院。为了避免这样的事情发生，作为经营者，平时应该为员工规划未来的方向，让他们了解美容院的发展前景。我相信，只要美容师感受到美容院的发展和规划，他们一定会全心全意地投入到美容院中。

（5）为员工提供全面的培训

美容院从业人员的教育培训大致可分为技术培训、专业知识、服务教育三种。首先，技术培训占据重要地位。由于美容院以美容健美技术为主，技术内容每年都有新的流行趋势，而顾客的需求也在不断变化，因此必须定期举办技术培训，以跟上时代潮流。其次，美容师的专业技能和知识越高级，给美容院带来的营业额就越多。 因此，美容院应定期对每位员工进行美容专业知识培训。最后是服务培训，主要是对外形象的包装。