在美容院管理新员工的过程中，我们经常会遇到这样的情况：经理很难招到新员工。 他们第一次觉得自己很合适，但是还没到试用期，新员工就辞职了。 不仅增加了企业培训成本。 还会造成公司的一些商业秘密被泄露，让老员工变得懒惰。 管理难度加大了，还不如没有员工时的情况。 这种情况在很多美容院都发生过。 人少的时候管理还过得去。 人员一旦招进来，人事管理就大不如前了。

在美容院员工管理系统后台设置相应的绩效提成比例。 无论是卡销售、服务，还是产品推广，都可以设置相应的佣金比例。 不同的项目、不同的卡类型也可以单独设置。 这样，佣金可能会因门店折扣不同或其他原因而不清楚，操作也会透明化，让员工更放心、更有动力。

员工管理九大提成模式打造狼性销售队伍； 多重激励措施激发员工潜力，突破绩效瓶颈； 自动计算绩效佣金，以释放财务人员。 提供演出提成、人工费、舞台表演提成三种激励方式，可单独使用，也可组合使用； 支持根据岗位、指定和非指定设定不同的佣金发放比例； 灵活多样的激励方式、差异化待遇和公平的佣金制度，最大限度地发挥员工潜力，增强员工积极性，促进业绩增长。

美务通美容院管理系统员工激励：绩效提成服务奖金、积极工作多重激励； 提供演出提成、人工费、舞台表演提成三种激励方式，可单独使用，也可组合使用； 支持工作角色，指定和非指定分别设定不同的佣金累积比例； 采用灵活多样的激励方式、差异化待遇和公平的佣金制度，最大限度地发挥员工潜力，增强员工积极性，促进业绩增长。